農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)系到國計民生。在黨的十八大報告中提出要大力發(fā)展新四化，即“工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”。在此背景下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出將從“強(qiáng)調(diào)數(shù)量、解決溫飽”向“強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、滿足品位”轉(zhuǎn)型。目前互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢，是推動經(jīng)濟(jì)社會變革的重要力量。

    與互聯(lián)網(wǎng)的一日千里、千變?nèi)f化相比，農(nóng)業(yè)基于季節(jié)性的生產(chǎn)規(guī)律，難以形成市場化的迅速匹配。然而，兩者在慢慢融合。從最早的互聯(lián)網(wǎng)大佬網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊養(yǎng)豬，到近年聯(lián)想推出佳沃開始布局農(nóng)業(yè)，再到京東劉強(qiáng)東種大米、口碑網(wǎng)創(chuàng)始人及天使投資人李治國養(yǎng)雞、以軟件起家的九城集團(tuán)辦有機(jī)農(nóng)場并成立生鮮電商平臺“沱沱工社”……IT類企業(yè)“務(wù)農(nóng)”開始流行的同時，農(nóng)業(yè)亦再不斷融合互聯(lián)網(wǎng)思維，新希望集團(tuán)董事長劉永好就表示，要用互聯(lián)網(wǎng)精神做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)行變革和創(chuàng)新。于是，農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)成了繼金融、地產(chǎn)熱之后的又一個聚焦點，如何在兩者之間找到平衡，如何借助網(wǎng)絡(luò)的力量服務(wù)農(nóng)業(yè)，能為互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)諸多網(wǎng)絡(luò)平臺突破的課題。

對此，吾谷網(wǎng)作為中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺，作為萬千互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)中的一員，經(jīng)過多方調(diào)研總結(jié)，對于互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)做以如下調(diào)研分析：
一、互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展的熱點
    與其他產(chǎn)業(yè)相比，農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)遇政策及歷史、自身發(fā)展規(guī)律等原因，發(fā)展相對落后。而隨著中央一號文件農(nóng)業(yè)政策的不斷傾斜，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的號召，農(nóng)業(yè)成為2010年后未來十年的藍(lán)海。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用普及，如何將互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)更好的融合，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)自我改造自我發(fā)展的現(xiàn)實需要。

    截至2013年12月，農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到1.77億，比上年增加2101萬人，增長率為13.5%。2013年底，我國網(wǎng)民中農(nóng)村人口占比為28.6%，是近年來占比最高的一次。自2012年以來，農(nóng)村網(wǎng)民的增速超越了城鎮(zhèn)網(wǎng)民，城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模差距繼續(xù)縮小。

    另據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問公司波士頓咨詢集團(tuán)(BCG)發(fā)布的《中國數(shù)字一代3.0：在線帝國》中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的報告指出，中國已經(jīng)成為一個重要的互聯(lián)網(wǎng)市場，每天上網(wǎng)時間達(dá)19億小時;到2015年，中國互聯(lián)網(wǎng)人口總數(shù)將突破7億。農(nóng)村市場擁有26%的互聯(lián)網(wǎng)人口，22%的互聯(lián)網(wǎng)使用時間，作為一個尚未引起像城市和年輕人群體一樣關(guān)注度的領(lǐng)域，這是相當(dāng)了不起的數(shù)字。 

二、中國農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站現(xiàn)狀
    互聯(lián)網(wǎng)這一新生事物跨界農(nóng)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的行動實際上早已開始。早在1999年，大北農(nóng)集團(tuán)就已經(jīng)投資創(chuàng)立了農(nóng)博網(wǎng)，可以說跟一線門戶新浪、搜狐，包括現(xiàn)在的BAT誕生時間同步。不過，與其他行業(yè)不同的是，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速應(yīng)用以及產(chǎn)品形態(tài)的迅速升級，讓同期創(chuàng)立的新聞門戶、搜索類、社交類、電商類等迅速發(fā)展，很多發(fā)展成為巨型企業(yè)。而農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)受行業(yè)限制，發(fā)展整體緩慢。

    據(jù)統(tǒng)計，中國有近四萬個農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，3000多個農(nóng)業(yè)期刊，涉農(nóng)類綜合報紙或?qū)I(yè)報紙也多達(dá)數(shù)百種，廣播電視也都有農(nóng)業(yè)類節(jié)目或欄目。但農(nóng)業(yè)信息市場的巨大需求仍然得不到滿足，大多數(shù)涉農(nóng)企業(yè)、偏僻的農(nóng)村、渴望致富的9億農(nóng)民對信息的需求有近90%得不到滿足。

基于此，目前中國農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站在尋找各自的突破過程中，主要呈現(xiàn)農(nóng)業(yè)咨詢數(shù)據(jù)類、農(nóng)產(chǎn)品電商類、農(nóng)業(yè)信息媒體類、導(dǎo)航類等四類發(fā)展類型。
1.農(nóng)業(yè)咨詢類網(wǎng)站
    準(zhǔn)確的說，農(nóng)業(yè)咨詢類網(wǎng)站不同于一般的互聯(lián)網(wǎng)公司，更多是嫁接線下渠道，實現(xiàn)線上咨詢信息發(fā)布。如布瑞克農(nóng)產(chǎn)品期貨網(wǎng)、艾格農(nóng)業(yè)、天下糧倉、卓創(chuàng)資訊等從事農(nóng)業(yè)市場數(shù)據(jù)分析，借助大宗產(chǎn)品期貨市場數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)研究等，進(jìn)行咨詢服務(wù)，實現(xiàn)發(fā)展空間。

艾格農(nóng)業(yè)網(wǎng)：農(nóng)業(yè)市場分析與產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)
    以艾格農(nóng)業(yè)為例，北京東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢有限公司是一家于北京注冊成立的專業(yè)的農(nóng)業(yè)市場分析與產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)，創(chuàng)立于1996年，曾服務(wù)于政府、公司和研究機(jī)構(gòu)，對中國農(nóng)產(chǎn)品市場的不同領(lǐng)域、中國農(nóng)產(chǎn)品的供求現(xiàn)狀與前景有著較為深入的研究。

網(wǎng)站分析
    根據(jù)ALEXA網(wǎng)站信息查詢平臺的數(shù)據(jù)顯示，艾格農(nóng)業(yè)網(wǎng)域名注冊時間2003年1月11日。谷歌PR為6，百度收錄量約452,227條，平均每日IP數(shù)量12000以上。整體分析，艾格農(nóng)業(yè)網(wǎng)處于農(nóng)業(yè)咨詢類網(wǎng)站的領(lǐng)先位置，產(chǎn)品定位農(nóng)業(yè)垂直報告數(shù)據(jù)服務(wù)，數(shù)據(jù)報告涉及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域較全面，涵蓋糧食、油料、棉花、乳品、木材、飼料、糖料、化肥、飲料、蔬菜、水果、農(nóng)藥等大農(nóng)業(yè)及食品范疇各個領(lǐng)域。

然而需要指出的是，艾格農(nóng)業(yè)網(wǎng)產(chǎn)品模塊控件、產(chǎn)品UI設(shè)計和信息內(nèi)容有待規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化處理，用戶體驗較差流程體驗也有待完善。
 
艾格農(nóng)業(yè)網(wǎng)涵蓋農(nóng)業(yè)行業(yè)16個子行業(yè)
    近期北京東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢有限公司與前海農(nóng)產(chǎn)品交易所聯(lián)合發(fā)起成立“前海農(nóng)業(yè)資本版”交易平臺。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這是國內(nèi)農(nóng)業(yè)咨詢企業(yè)與大宗農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易市場一次積極的合作。平臺定位于國內(nèi)權(quán)威農(nóng)業(yè)及食品領(lǐng)域股權(quán)、債權(quán)、產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)讓。該平臺的建立也可對國內(nèi)農(nóng)業(yè)資本市場的健康發(fā)展起到推動作用。

布瑞克農(nóng)產(chǎn)品期貨網(wǎng)：綜合農(nóng)業(yè)解決方案提供商
    布瑞克·農(nóng)產(chǎn)品期貨網(wǎng)是布瑞克環(huán)球(北京)農(nóng)業(yè)有限公司旗下網(wǎng)站，于2008年6月正式成立。該網(wǎng)站從發(fā)布研究性報告開始，逐漸發(fā)展為一家集農(nóng)業(yè)咨詢信息技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品安全和金融投資為一體的綜合農(nóng)業(yè)解決方案提供商，專注打造智慧農(nóng)業(yè)，探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新模式。

網(wǎng)站分析
    布瑞克·農(nóng)產(chǎn)品期貨網(wǎng)目前擁有18個品種，包含了所有農(nóng)產(chǎn)品和能源期貨品種。同時增加了現(xiàn)貨價格查詢系統(tǒng)，以及期貨行情系統(tǒng)。具體內(nèi)容可以分為信息頻道和品種頻道。

    信息頻道包括新聞熱點、研究報告、市場預(yù)測、價格查詢系統(tǒng)、現(xiàn)貨報價、期市動態(tài)、海關(guān)港口等;品種頻道包括玉米、大豆、豆粕、白糖、棉花、小麥、早秈稻、豆油、菜籽油、棕櫚油、原油、燃料油、塑料、PVC、PTA、天然橡膠、股指期貨、農(nóng)業(yè)股等。以信息資訊為主，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)，研究大宗商品，農(nóng)產(chǎn)品加工，貿(mào)易和下游消費。

    無論是從數(shù)據(jù)量，還是內(nèi)容涵蓋面上，農(nóng)產(chǎn)品期貨網(wǎng)做到農(nóng)產(chǎn)品期貨咨詢信息行業(yè)的翹楚，頗受業(yè)內(nèi)認(rèn)可。據(jù)悉，2012年農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫終端已經(jīng)有近5000家涉農(nóng)企業(yè)在使用，自主研發(fā)的大宗農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺交易額預(yù)計將達(dá)數(shù)十億。

    根據(jù)ALEXA網(wǎng)站信息查詢平臺的數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)產(chǎn)品期貨網(wǎng)和目前大多數(shù)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站一樣，在SEO上并沒有什么亮眼的表現(xiàn)。PR值5顯得中規(guī)中矩，而較低的百度權(quán)重使得網(wǎng)站的信息無論是從百度收錄上還是排名上均無法取得較好的效果，網(wǎng)站圖片也存在ALT信息不全的現(xiàn)象。此外，網(wǎng)站在結(jié)構(gòu)上采取了大而全的布局形式，將網(wǎng)站內(nèi)容以各個小模塊的形式展現(xiàn)于首頁之上，但各個模塊彼此缺乏聯(lián)系，交互效果一般，網(wǎng)站整體風(fēng)格略顯單調(diào)。一言蔽之，農(nóng)產(chǎn)品期貨網(wǎng)在內(nèi)容端頗具亮點，而在VI設(shè)計、布局、網(wǎng)站優(yōu)化上還有待提高。

咨詢類行業(yè)特點
    咨詢公司能夠為企業(yè)帶來的，無外乎是三種資源：一是跨行業(yè)、跨企業(yè)的經(jīng)驗，以此彌補企業(yè)視野的局限性;二是在某些管理領(lǐng)域深入開發(fā)的先進(jìn)管理技術(shù)和工具，以此提高企業(yè)操作的專業(yè)性;三是顧問身上所具備的成熟的、高效的工作方法和工作作風(fēng)，以此促進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊的成長性。但令所有咨詢者們感到遺憾的是，這些資源都不是簡單的“拿來主義”。同一家咨詢公司、同一個咨詢團(tuán)隊在與不同的企業(yè)合作時，其所貢獻(xiàn)的實際成果和解決問題的程度卻存在很大不確定性。因此，咨詢公司和企業(yè)之間的這份契約，與其他所有的采購協(xié)議都不一樣，它絕對不是一種“一手交錢、一手交貨”式的采購關(guān)系，而是在協(xié)議關(guān)系確定以后，企業(yè)提供變革平臺和落地實施的能力，咨詢提供變革技術(shù)和實施變革的經(jīng)驗，雙方的能力經(jīng)驗意愿交互融合，最終共同孕育或者說“創(chuàng)作”出一個全新的、務(wù)實的、有效的解決方案。

農(nóng)業(yè)咨詢類行業(yè)未來發(fā)展
    農(nóng)業(yè)咨詢行業(yè)在中國本土發(fā)展時間并不長，很多農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)也無法做到精確、可靠。面對這種情況，很多企業(yè)用戶也確實吃了某些咨詢公司的虧，導(dǎo)致了很多企業(yè)用戶對于咨詢行業(yè)的很多負(fù)面印象?，F(xiàn)在的企業(yè)用戶漸漸地對咨詢公司有了一定的認(rèn)識，已經(jīng)對如何判斷什么樣的咨詢公司真正能幫到自己有了比較清醒的認(rèn)識，這必將導(dǎo)致一批靠“忽悠”糊弄客戶的咨詢公司退出咨詢市場。同時，由于企業(yè)用戶的認(rèn)識提高，也必將促使咨詢公司自身的加強(qiáng)和完善，靠賣“資料”給企業(yè)用戶的時代早已過去，咨詢公司必須嚴(yán)格按照企業(yè)問題診斷——方案設(shè)計——計劃實施的流程對客戶進(jìn)行定制化服務(wù)。

2.互聯(lián)網(wǎng)帶來的電商熱潮讓農(nóng)產(chǎn)品脫穎而出
    一直以來，農(nóng)產(chǎn)品銷售是農(nóng)業(yè)致富的關(guān)鍵一環(huán)。隨著農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的豐富以及市民需求的多樣化，農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商隨著電商的火熱，自2010年后蓄勢待發(fā)。2014年中央一號文件首次提出“加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺建設(shè)”的論述，進(jìn)一步推進(jìn)了涉農(nóng)電子商務(wù)的高速發(fā)展，這將是農(nóng)產(chǎn)品電商從草莽向規(guī)范化、品牌化、平臺化轉(zhuǎn)型的重要時期。

    來自國家商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司數(shù)據(jù)顯示，目前全國涉農(nóng)電子商務(wù)平臺已超3萬家，其中農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺達(dá)3000家。農(nóng)產(chǎn)品電商網(wǎng)站主要有兩大類型，一是菜管家、本來生活網(wǎng)、順豐優(yōu)選、沱沱工社等垂直生鮮電商平臺，這類平臺一般擁有線下生產(chǎn)、倉儲、物流等配套服務(wù);二是天貓、京東、一號店等綜合型電商平臺“跨界”。

（1）垂直生鮮電商平臺
菜管家：在艱難中前行的農(nóng)產(chǎn)品B2C平臺
    菜管家電子商務(wù)有限公司于2009年12月26日正式運營，注冊資金1500萬，依托強(qiáng)大的信息技術(shù)、物流配送實力和廣泛的農(nóng)業(yè)基地聯(lián)盟，迅速成為中國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)、B2C領(lǐng)域的佼佼者。

網(wǎng)站分析
    目前菜管家提供涉及人們飲食的8大類37小類，近2000種涵蓋蔬菜、水果、水產(chǎn)、禽肉、糧油、土特產(chǎn)、南北貨、調(diào)理等全方位高品質(zhì)商品，為企業(yè)、個人提供網(wǎng)上訂購和電話訂購服務(wù)。

    從網(wǎng)站布局來看，菜管家分為有機(jī)館、早餐館、地方官、菜菜團(tuán)、包月館和地方特價。其中有機(jī)館旨在為用戶提供新鮮高品質(zhì)的有機(jī)蔬菜，滿足一線城市高端白領(lǐng)人群的日常需求;早餐館、地方館分別從時間上、地域上為用戶推薦應(yīng)季、具有地方特色的綠色農(nóng)產(chǎn)品;包月館對白領(lǐng)及其家庭提供包月、包季度、包年的個性化定制服務(wù)，根據(jù)消費者需求，每天按時送貨;而菜菜團(tuán)則主要針對企業(yè)用戶，參團(tuán)商品分5件、8件兩檔，用戶可根據(jù)自身需要選擇其中一檔進(jìn)行支付。

    總體上看，菜管家基本上能夠滿足中高層用戶的基本需求，也曾獲得2009年菜管家獲得年度中國農(nóng)業(yè)百強(qiáng)網(wǎng)站、年度農(nóng)副類網(wǎng)站用戶投票第一名等榮譽。目前主要占據(jù)上海一地，形成地域品牌優(yōu)勢。但是部分頻道所展示的商品數(shù)量、種類相對較少，與大型生鮮電商或綜合類購物平臺相比，很難獲取到足夠多的用戶訪問量及商品成交量。

    對于網(wǎng)站的盈利情況，菜管家目前盈利還不樂觀。據(jù)《農(nóng)民日報》報道，“菜管家”4年來累計投入3500萬元。盡管每天有1000元左右的訂單，當(dāng)相比倉儲、物流、冷鏈體系建設(shè)、人力投入等方面的巨大投入成本，尚難盈利。

沱沱工社：后發(fā)勢頭尚猛
    相較于菜管家的步履維艱，擁有強(qiáng)大企業(yè)背景的沱沱工社儼然成為中國農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。背靠母公司九城集團(tuán)，除了資金投入優(yōu)勢之外，創(chuàng)始初期，更占據(jù)獨有的有機(jī)種植基地優(yōu)勢，基地直采令沱沱工社迅速形成自身的品牌價值優(yōu)勢。尤其是自2012年，沱沱工社通過內(nèi)部改組，形成迅猛的發(fā)展態(tài)勢，迅速晉級至生鮮電商第一陣營，并在北京市場形成較強(qiáng)的地域發(fā)展優(yōu)勢。目前沱沱工社已成為唯一一家具有“北京蔬菜供港資格”的農(nóng)業(yè)電商。

網(wǎng)站分析
    憑借雄厚的資金實力，目前沱沱工社為消費者供應(yīng)農(nóng)場直送新鮮蔬果、特色美味、母嬰營養(yǎng)搭配、有機(jī)美食、生活必需品等在內(nèi)的16個大類商品。滿足中、高收入白領(lǐng)和家庭的日常需求。

    縱觀沱沱工社全部商品分類，每個分類下相對應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量略顯單薄。沱沱工社CEO杜非曾表示，對于農(nóng)產(chǎn)品B2C來說，沱沱工社定位的就是小眾群體，像1號店、京東、順豐優(yōu)選、本來生活等電商平臺大而全的模式不適合于沱沱工社。盡管這種可有效節(jié)約成本，篩選優(yōu)質(zhì)用戶，規(guī)避市場風(fēng)險。但究其原因則是因為沱沱工社目前冷供應(yīng)改造并未完成，倉儲、冷藏、配送能力都很有限，無法滿足大規(guī)模銷售所需條件。在網(wǎng)站打造天然、有機(jī)、高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品主題下，相對較高的售價與較少的商品，就要求網(wǎng)站銷售的農(nóng)產(chǎn)品樣樣都是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、都是水果、蔬菜中的“土豪”。一旦商品的品質(zhì)出現(xiàn)問題，將會使用戶在選擇存在困難，有礙用戶體驗，對銷售造成嚴(yán)重影響。

    從網(wǎng)站用戶分布上分析，沱沱工社用戶主要集中在北京地區(qū)，所售水果深受消費者歡迎，儼然成為北京農(nóng)產(chǎn)品電商市場的領(lǐng)頭羊?？紤]到沱沱工社采用的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，推廣到全國還有諸多困難，未來預(yù)計沱沱工社仍將繼續(xù)深耕北京市場。

（2）綜合類電商平臺“跨界”
    天貓、京東、拍拍網(wǎng)、聚劃算等綜合類電商平臺“務(wù)農(nóng)”，則和菜管家、沱沱工社等不同。這類電商一般只提供電商平臺，不涉及供應(yīng)、倉儲、冷鏈、物流、配送等環(huán)節(jié)。這些屬于電子商務(wù)服務(wù)，利潤與交易量成正比，平臺基本上只賺不賠。

蒸蒸日上的阿里涉農(nóng)平臺
    根據(jù)阿里研究院發(fā)布的《農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)白皮書(2013)》顯示，2013年阿里平臺上經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的賣家數(shù)量為39.4萬個。其中淘寶網(wǎng)(含天貓)賣家為37.79萬個，相交2012年的26.06萬個，有個45%的增幅，而在阿里巴巴B2B平臺，經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的中國供應(yīng)商和誠信通賬號約為1.6萬個。

阿里平臺上經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的賣家數(shù)量
    在整體銷售額上，數(shù)據(jù)表明，2013年阿里農(nóng)產(chǎn)品銷售在2012年的基礎(chǔ)上保持快速增長，同比增長112.15%。其中淘寶網(wǎng)(含天貓)平臺占97.25%的比重，1688平臺約占2.91%。

    從農(nóng)產(chǎn)品銷售的類目上來看，淘寶網(wǎng)(含天貓)平臺上，零食堅果特產(chǎn)類目為最大農(nóng)產(chǎn)品類目，占比35.19%，其次為茶咖啡沖飲和傳統(tǒng)滋補營養(yǎng)品類目。而從增長趨勢來看，相關(guān)生鮮類目(水產(chǎn)肉類/蔬果/熟食)在2012年之后依然保持了最快增長率，同比增長194.58%。

    生鮮農(nóng)產(chǎn)品之所以迎來高速增長，主要原因包括：越來越多的消費者開始嘗試并接受在網(wǎng)上購買生鮮農(nóng)產(chǎn)品。國內(nèi)各大電子商務(wù)平臺均將生鮮農(nóng)產(chǎn)品作為發(fā)展重點;以及冷鏈物流、倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施有所改善等。

2013年淘寶網(wǎng)(含天貓)涉農(nóng)產(chǎn)品類目增長率
巨大的商機(jī)并不代表巨大的盈利
    在大航海時代的16世紀(jì)后期，荷蘭從西亞半島引入了郁金香，之后人們對郁金香的狂熱將阿姆斯特丹這座漁村帶入了“黃金時代”，但隨著郁金香泡沫的破滅，昔日世界金融中心的地位已不復(fù)存在。此后，人們將“郁金香泡沫”比喻成狂熱的投機(jī)行為，而這樣的情況無時無處不存在。

    農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售，在這個看不見門店的虛擬空間里，是不是真的能給農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者帶來了新的光明前景呢?如果客觀地尋找這個答案，這片光明應(yīng)該在未來的若干年后，甚至更遠(yuǎn)。由于網(wǎng)上平臺能夠省去進(jìn)店費、店面租金等硬性投入，表面上似乎經(jīng)營者的成本會大幅度降低，但事實上，他們還會為產(chǎn)品銷售支付平臺費、宣傳費以及物流費用等軟性成本。

    而對于農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上售賣，大多數(shù)人習(xí)慣認(rèn)為，最大特點是價格更便宜。實際上，網(wǎng)上銷售的農(nóng)產(chǎn)品未必比實體店便宜。原因主要在于，目前大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品電商都主打生態(tài)、有機(jī)、源產(chǎn)地可追溯等高端農(nóng)產(chǎn)品定制服務(wù)。高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的培育就必然會比同類產(chǎn)品花費更高的成本，因此商品價格也就高于市面上的同類產(chǎn)品。其次，網(wǎng)絡(luò)銷售除了在某個電商平臺達(dá)成訂購協(xié)議之外，還要依賴于遍布各個產(chǎn)地的龐大的物流系統(tǒng)才得以實現(xiàn)。而物流，除了運力、倉儲和配送工人之外，還要依賴于發(fā)達(dá)并且暢通的道路。目前，最遠(yuǎn)的幾百公里(產(chǎn)地)和最后的十公里(擁堵的并且部分車輛受限的城市)，都是生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送致命的殺傷利劍。就現(xiàn)實情況而言，達(dá)到用戶滿意生鮮電商們用的方式依然是燒錢。

    而作為消費者，網(wǎng)購產(chǎn)品質(zhì)量的不確定性，也可能付出巨大的代價。目前，網(wǎng)絡(luò)這個虛擬平臺，構(gòu)筑的還是一種脆弱的信任關(guān)系。眾多農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)站的一哄上馬，導(dǎo)致電商平臺像一個產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊的農(nóng)貿(mào)大集，真真假假，使很多消費者難辨菽麥;而賠付的繁瑣，一直是一個涉及消費者利益的根本問題。
 
這些一時難以解決的癥結(jié)，都使農(nóng)產(chǎn)品電商銷售這一新興流通方式，罩上層層霧靄，尚需在實踐中仔細(xì)觀察。

3.數(shù)量龐大的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)站
    中國農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)站自20世紀(jì)90年代開始興起，經(jīng)過近20年的發(fā)展，農(nóng)業(yè)網(wǎng)站已由提供單純信息內(nèi)容服務(wù)，進(jìn)入到多種類型、多種服務(wù)共同發(fā)展的局面，其服務(wù)內(nèi)容基本上涵蓋了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的各個方面。

    據(jù)有關(guān)資料，截止2009年9月，中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站約三萬多個，在量上超過了法國、加拿大等發(fā)達(dá)國家，名列世界前l(fā)0名;日均頁面瀏覽量已達(dá)120多萬次，內(nèi)容及形式較以前也有很大提高。而在1998年，我國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站數(shù)量不足200個。有關(guān)部門隨機(jī)抽取7326個農(nóng)業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行統(tǒng)計分類如下：

縱觀目前存在的諸多農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)平臺的背景，主要分兩類：第一商業(yè)類農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，第二政府類農(nóng)業(yè)網(wǎng)站。
（1）商業(yè)類農(nóng)業(yè)網(wǎng)站
    商業(yè)類農(nóng)業(yè)網(wǎng)站是指通過發(fā)布農(nóng)業(yè)相關(guān)信息，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條人群為受眾對象、以盈利為目的的農(nóng)業(yè)網(wǎng)站。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，商業(yè)類網(wǎng)站是農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的主體，占總數(shù)的36%。商業(yè)類網(wǎng)站的競爭為農(nóng)業(yè)網(wǎng)站水平的提高起到了重要作用。

農(nóng)博網(wǎng)：輝煌一時的農(nóng)業(yè)信息門戶
    在眾多商業(yè)類農(nóng)業(yè)網(wǎng)站中，農(nóng)博網(wǎng)是發(fā)展較早的農(nóng)業(yè)門戶網(wǎng)站。農(nóng)博網(wǎng)的前身是成立于1999年的中國農(nóng)網(wǎng)，2002年更名為農(nóng)博網(wǎng)，并獲得“2004年中國商業(yè)網(wǎng)站100強(qiáng)”稱號。擁有網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營權(quán)和網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營權(quán)，是中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)，在農(nóng)業(yè)網(wǎng)站綜合排名中位居第一。

網(wǎng)站分析
    根據(jù)ALEXA網(wǎng)站信息查詢平臺的數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)博網(wǎng)域名注冊時間2000年03月14日。谷歌PR為6，百度收錄量約1,551,166條，平均每日預(yù)估IP約20,000以上。

    在農(nóng)博網(wǎng)的產(chǎn)品布局中，農(nóng)博網(wǎng)主要推出農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳媒、人才招聘、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)大三服務(wù)。首先是農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳媒平臺。農(nóng)博網(wǎng)為百度新聞源，百度網(wǎng)盟網(wǎng)站主成員，在農(nóng)業(yè)媒體中有較高地位，是諸多新興農(nóng)業(yè)網(wǎng)站分析研究的對象。在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上，農(nóng)博網(wǎng)開通了要聞中心、縣域經(jīng)濟(jì)、財經(jīng)、科技、教育、三農(nóng)論壇等20多個特色頻道，內(nèi)容細(xì)分至農(nóng)行業(yè)領(lǐng)域“畜牧”“肥料”“種業(yè)”等各個細(xì)分模塊;信息內(nèi)容基本涉及到垂直農(nóng)業(yè)的各個角落。

    其次是農(nóng)業(yè)人才招聘平臺。農(nóng)博網(wǎng)人才招聘平臺，集多種媒介資源于一體的農(nóng)業(yè)專業(yè)人力資源服務(wù)系統(tǒng)。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)博網(wǎng)人才日均招聘企業(yè)已達(dá)3000家，涉農(nóng)求職個人累計10萬人次。農(nóng)博人才共分企業(yè)招聘、個人求職、獵頭服務(wù)、HR管理、職場資訊、HR訪談、招聘聯(lián)盟、招聘會、人才論壇九大板塊，功能較多。但是在“功能模塊架構(gòu)”“任務(wù)流程”“交互反饋”3個方面存在很大的問題缺陷，產(chǎn)品用戶體驗較差，用戶記憶操作成本太高。

    近兩年來，隨著大北農(nóng)集團(tuán)對于農(nóng)博網(wǎng)投入的減少，農(nóng)博人才開始走向衰落，內(nèi)容更新時間及數(shù)量也較高峰期出現(xiàn)大量下滑。
    此外，農(nóng)博網(wǎng)還曾推出農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺農(nóng)博商務(wù)通。農(nóng)博商務(wù)通以互動網(wǎng)店為核心，為涉農(nóng)領(lǐng)域百萬企業(yè)、千萬商戶提供農(nóng)博網(wǎng)店、供求系統(tǒng)、農(nóng)博通(即時通訊)等全方位電子商務(wù)服務(wù)。然而隨著農(nóng)產(chǎn)品B2B、B2C平臺的紛紛興起，配合著大量廣告、話題營銷的輪番炒作，農(nóng)博通的市場占有率逐步被蠶食，加之網(wǎng)站頁面設(shè)計過于單調(diào)，無法吸引更多用戶的關(guān)注，農(nóng)博通漸漸退出歷史舞臺。

農(nóng)博網(wǎng)的興衰：資金投入與投資回報率的博弈
    創(chuàng)始于1999年的農(nóng)博網(wǎng)是當(dāng)時國內(nèi)起步最早、規(guī)模和影響最大、訪問量最多的農(nóng)業(yè)門戶網(wǎng)站，與2000年創(chuàng)立的百度和1998年創(chuàng)立的新浪、騰訊、搜狐等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相差時間并不大，然而農(nóng)博網(wǎng)并沒有取得與其他網(wǎng)站相當(dāng)?shù)某删?，根本原因在于農(nóng)博網(wǎng)的成立“生不逢時”，當(dāng)時中國互聯(lián)網(wǎng)并不具備農(nóng)博網(wǎng)生存、發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

    農(nóng)業(yè)是一個長期看好，短期內(nèi)受政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、技術(shù)發(fā)展水平和自然環(huán)境變化影響較大的產(chǎn)業(yè)，投資回報周期長、專業(yè)人才缺乏、行業(yè)不規(guī)范等都是制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。人們常說領(lǐng)先半步是先驅(qū)，領(lǐng)先一步就成了先烈，忽視中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，如市場處于無序競爭散點市場中后期，缺乏領(lǐng)軍企業(yè)和成熟商業(yè)模式，產(chǎn)業(yè)上下游沒有完全打通等。

    但值得肯定的是，農(nóng)博網(wǎng)主攻垂直農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，在農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史上是一次大膽的創(chuàng)新，也曾經(jīng)取得過輝煌的成就。然而農(nóng)業(yè)行業(yè)低關(guān)注度的實際情況，始終制約網(wǎng)站無法吸引更多的用戶，而且當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)和計算機(jī)的普及遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如現(xiàn)在。

    從運營的角度來看，商業(yè)運營，始終講求投入產(chǎn)出回報率。據(jù)了解，由于近幾年來，行業(yè)產(chǎn)能過剩，大北農(nóng)主營業(yè)務(wù)低迷，公司對于固定資產(chǎn)投資規(guī)模嚴(yán)格控制，進(jìn)一步優(yōu)化和放緩公司的自建項目。農(nóng)博網(wǎng)“大而全”的門戶網(wǎng)站信息架構(gòu)，以及在網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)電視、電子期刊等產(chǎn)品線上戰(zhàn)略布局過長、過大，得不到足夠的資金支持，再加上“拼流量賣硬廣”這一傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告商業(yè)模式的衰落，農(nóng)博網(wǎng)自身造血能力也出現(xiàn)較大問題。

    縱觀農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)站，不只是農(nóng)博網(wǎng)，很多擁有強(qiáng)大背景的農(nóng)業(yè)網(wǎng)站都已偃旗息鼓，例如阿里巴巴農(nóng)業(yè)、新浪農(nóng)業(yè)等。
以新浪農(nóng)業(yè)為例，新浪網(wǎng)曾是四大門戶中唯一一個擁有農(nóng)業(yè)頻道的網(wǎng)站。2007年上線，隸屬于財經(jīng)頻道。如今，在新浪財經(jīng)頻道的導(dǎo)航欄上也看不到了“農(nóng)業(yè)”的選項。

新浪財經(jīng)頻道導(dǎo)航截圖
    雖然現(xiàn)在許多人競相投資農(nóng)業(yè)，但業(yè)內(nèi)人士稱懂農(nóng)業(yè)的投資者連1%都不到，真正開始盈利的項目不足3%。新浪農(nóng)業(yè)雖然是做資訊為主的媒體平臺，是2007年上線以來，長時間未實現(xiàn)盈利，從資訊分享和盈利來權(quán)衡，新浪網(wǎng)選擇了放棄了農(nóng)業(yè)頻道。

吾谷網(wǎng)：新銳涉農(nóng)信息服務(wù)平臺
    2012年2月27日，吾谷網(wǎng)的上線引得新華網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、第一財經(jīng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道、和訊網(wǎng)等眾多一線媒體的關(guān)注與報道，更有業(yè)內(nèi)人稱吾谷網(wǎng)為最有可能超越農(nóng)博網(wǎng)曾經(jīng)輝煌的農(nóng)業(yè)媒體網(wǎng)絡(luò)平臺。

    與眾多同類信息媒體相比，吾谷網(wǎng)具備先天的資金優(yōu)勢及媒體、客戶、政府等資源優(yōu)勢。憑借其母公司中視金橋國際傳媒集團(tuán)的強(qiáng)大運營實力，圍繞“農(nóng)業(yè)創(chuàng)富”的發(fā)展定位，吾谷網(wǎng)迅速融合來自農(nóng)業(yè)、金融、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域精英人才，借助獨家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)媒體報道視角，憑借一線的農(nóng)業(yè)需求產(chǎn)品的研發(fā)服務(wù)，如吾谷人才、一村一品、農(nóng)事通等產(chǎn)品研發(fā)，獨家定制的線下資源整合傳播，迅速發(fā)展成為業(yè)內(nèi)的一支新銳力量，并于2014年初，聯(lián)合艾格農(nóng)業(yè)、農(nóng)合網(wǎng)、《新農(nóng)業(yè)》雜志、農(nóng)視網(wǎng)、布瑞克農(nóng)產(chǎn)品期貨網(wǎng)等聯(lián)合發(fā)起中國農(nóng)業(yè)信息媒體聯(lián)盟。

網(wǎng)站分析
    根據(jù)ALEXA網(wǎng)站信息查詢平臺的數(shù)據(jù)顯示，吾谷網(wǎng)域名注冊時間2006年04月04日。谷歌PR為6，百度收錄量約273,000條，平均每日預(yù)估IP約420，000以上。與大多數(shù)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站不同，吾谷網(wǎng)結(jié)構(gòu)鮮明，各模塊脈絡(luò)清晰，首創(chuàng)“話題”式信息服務(wù)模式，為用戶提供更加快捷、有效的內(nèi)容服務(wù)，也利用搜索引擎收錄。此外，全站設(shè)計風(fēng)格統(tǒng)一，以綠色風(fēng)格為主，給用戶一種自然、清新的瀏覽體驗。

    從搜索引擎優(yōu)化的角度分析，站內(nèi)鏈接策略合理，站外鏈接呈自然增長，頁面META標(biāo)簽及標(biāo)題信息完整，頁面無框架。但是需要指出的是，部分URL尚未做規(guī)范化處理，圖片缺少ALT信息，此外由于百度權(quán)重較低，新聞在百度網(wǎng)頁搜索中自然排名較低。

（2）政府類農(nóng)業(yè)網(wǎng)站
    政府類農(nóng)業(yè)網(wǎng)站是指以各級政府機(jī)關(guān)為主辦主體，以追求社會效益為主要目的，為履行職能、面向社會提供服務(wù)的官方網(wǎng)站，使農(nóng)民、農(nóng)業(yè)企業(yè)與政府工作人員接入相關(guān)農(nóng)業(yè)政府部門的政務(wù)信息與業(yè)務(wù)應(yīng)用，并獲得個性化的服務(wù)，是政府機(jī)關(guān)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息公開、服務(wù)農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民百姓、互動交流的重要渠道。

    目前政府類農(nóng)業(yè)網(wǎng)站主要分為兩類。一種是服務(wù)于地方農(nóng)業(yè)發(fā)展的信息服務(wù)平臺，例如山東農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、江蘇農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、安徽農(nóng)網(wǎng)。另一種則是面向全國農(nóng)業(yè)發(fā)展的信息服務(wù)平臺，例如中國農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng)、全國農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)信息公共服務(wù)平臺(新農(nóng)村商網(wǎng))、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)。#p#副標(biāo)題#e#
全國農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)信息公共服務(wù)平臺

2014年2月17日，由商務(wù)部主辦的全國農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)信息公共服務(wù)平臺正式開通。
    全國農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)信息公共服務(wù)平臺(以下稱全國平臺)，是商務(wù)部在新農(nóng)村商網(wǎng)功能基礎(chǔ)上，通過全面升級改造和資源融合建設(shè)的農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域公共服務(wù)平臺，旨在利用現(xiàn)代信息技術(shù)，進(jìn)一步發(fā)揮政府在涉農(nóng)公共信息服務(wù)方面的作用，幫助農(nóng)產(chǎn)品供需雙方更好實現(xiàn)良性互動和日常對接，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，幫助農(nóng)民增收。

    全國平臺通過發(fā)布海量涉農(nóng)數(shù)據(jù)、建立行業(yè)專題平臺、手機(jī)無線應(yīng)用、網(wǎng)上網(wǎng)下常態(tài)化對接等功能與服務(wù)，共享部內(nèi)資源、匯聚社會力量，為農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的涉農(nóng)商家提供全方位數(shù)據(jù)信息，使信息服務(wù)更加貼近農(nóng)民生產(chǎn)和生活，為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、推廣等各環(huán)節(jié)提供一站式線上服務(wù)。

網(wǎng)站分析
    從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)上分析，全國平臺由“信息發(fā)布、購銷對接、咨詢互動”三大基礎(chǔ)功能構(gòu)成，下設(shè)農(nóng)業(yè)資訊、購銷信息、采購大廳、價格行情、區(qū)域農(nóng)產(chǎn)、培訓(xùn)課堂、咨詢互動、省市子站八個頻道。

    從搜索引擎優(yōu)化方面分析，全國農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)信息公共服務(wù)平臺是目前農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站中的領(lǐng)航者。搜索引擎對于中國政府部門網(wǎng)站域名(.gov.cn)賦予較高的權(quán)重，加之網(wǎng)站本身以信息服務(wù)為主，每天發(fā)布最新的市場資訊信息，原創(chuàng)度高。使得搜索引擎加重對該網(wǎng)站的新聞抓取頻率，增加收錄量。同時全國農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)信息公共服務(wù)平臺也是360新聞源，增加了網(wǎng)站資訊的展現(xiàn)量，提高網(wǎng)站的流量。

安徽農(nóng)網(wǎng)簡介
    在地方農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺中，安徽農(nóng)網(wǎng)近期發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。依托氣象部門的網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，建立為“三農(nóng)”服務(wù)的農(nóng)村綜合經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)。1998年9月，省政府正式批準(zhǔn)建立安徽農(nóng)網(wǎng)。

網(wǎng)站分析
    安徽農(nóng)網(wǎng)作為安徽省農(nóng)業(yè)信息門戶網(wǎng)站，圍繞市場、科技、政策三大主題，開設(shè)了12大板塊，70余個欄目。內(nèi)容細(xì)分至市場、新聞、科技、氣象、政策、會展、鄉(xiāng)村旅游等多個模塊;信息內(nèi)容基本涉及到安徽省農(nóng)業(yè)發(fā)展的各個角落。

    從搜索引擎優(yōu)化方面分析，安徽農(nóng)網(wǎng)也和其他政府網(wǎng)站一樣，使用政府部門網(wǎng)站域名(.gov.cn)。每日保持穩(wěn)定的更新頻率，文章原創(chuàng)度高網(wǎng)站。且網(wǎng)站為百度新聞源，百度新聞增加了該網(wǎng)站資訊的展現(xiàn)量，提高網(wǎng)站的流量。

    然而需要指出的是，安徽農(nóng)網(wǎng)頁面整體設(shè)計相對單調(diào)，頻道頁布局比較簡單。不符合現(xiàn)在用戶的瀏覽習(xí)慣，有礙用戶體驗。其次，頁面中缺少Meta及標(biāo)題信息，圖片缺少ALT信息，F(xiàn)lash缺少文字描述等，也不利于搜索引擎收錄、排名。

4.農(nóng)業(yè)網(wǎng)址導(dǎo)航類網(wǎng)站
    網(wǎng)址導(dǎo)航站的出現(xiàn)正是因為迎合了當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，互聯(lián)網(wǎng)的當(dāng)時狀況而迅速的被廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶所接受，成為繼搜索引擎之后，最為方便的網(wǎng)站信息搜索的平臺之一。

    分析用戶上網(wǎng)習(xí)慣可以看出，通常情況下，用戶會通過在搜索引擎中搜索自己需要的關(guān)鍵字來找到對應(yīng)的信息，而這一類信息大部分來自于各種類型的網(wǎng)站，一旦用戶形成習(xí)慣之后，他經(jīng)常上的網(wǎng)站也就固定在幾十個左右，而通常情況下，能記住或者第一反應(yīng)能想起的網(wǎng)站也不超過30個，而搜索引擎是沒有辦法為單個用戶去定制他們所經(jīng)常希望打開的那些網(wǎng)站列表。

    也是鑒于這種很簡單的需求，網(wǎng)址導(dǎo)航應(yīng)運而生，他將各個行業(yè)按照一種分類方法，將熱門的網(wǎng)站經(jīng)過簡單的排列，以最簡單呈現(xiàn)的方式推給廣大的互聯(lián)網(wǎng)用戶，讓用戶能夠更便捷和快遞的定位到自己需要的網(wǎng)站，網(wǎng)址導(dǎo)航站的出現(xiàn)，恰好是滿足了新生代互聯(lián)網(wǎng)用戶最直接的需求，并且以最簡單的方式去滿足，正是應(yīng)了那句話，大道至簡。

當(dāng)前農(nóng)業(yè)網(wǎng)址導(dǎo)航類網(wǎng)站比較著名的有：中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站導(dǎo)航、中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)址大全、農(nóng)業(yè)網(wǎng)址大全等。
網(wǎng)站分析
    目前市場上的農(nóng)業(yè)導(dǎo)航網(wǎng)站，普遍影響力較小，網(wǎng)站域名注冊時間不長，大部分屬于新站范圍，PR值及搜索引擎收錄量較差，再加上網(wǎng)站頁面設(shè)計過于單調(diào)，各個網(wǎng)站看上去沒有明顯區(qū)別，致使網(wǎng)站不具個性，用戶識別度、記憶度不高。

    從網(wǎng)站架構(gòu)以及內(nèi)容上看，農(nóng)業(yè)網(wǎng)址大全從形式上基本上參考了hao123、265網(wǎng)址導(dǎo)航、114啦等國內(nèi)成立時間較早，市場占有率較大，業(yè)內(nèi)較為知名的互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航網(wǎng)站的形式。在網(wǎng)站內(nèi)容上基本覆蓋了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游和下游的各大網(wǎng)站，盡可能滿足廣大互聯(lián)網(wǎng)各種資源的需求。

    此外，網(wǎng)址導(dǎo)航要多元化發(fā)展。目前的農(nóng)業(yè)網(wǎng)址導(dǎo)航站多是以文字導(dǎo)航為主。如今已經(jīng)進(jìn)入到了移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，那么網(wǎng)址導(dǎo)航站也要同步前進(jìn)才能合時宜。例如最近一兩年比較流行的可視網(wǎng)址導(dǎo)航，將網(wǎng)站以LOGO的方式排列，同時提供良好的用戶體驗，用優(yōu)秀的AJAX技術(shù)，讓用戶能自己定制自己的網(wǎng)址，更換網(wǎng)站的主題等等。

    最后還要關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)。從近兩年蘋果iphone和ipad,亞馬遜電子閱讀器的流行，到國內(nèi)漢王閱讀器，平板電腦，andriod智能手機(jī)的快速發(fā)展，網(wǎng)址導(dǎo)航站如何以客戶端的形式，逐步占領(lǐng)這些移動終端的用戶，成為各家農(nóng)業(yè)網(wǎng)址導(dǎo)航的需要突破的挑戰(zhàn)。

    總而言之，農(nóng)業(yè)網(wǎng)址導(dǎo)航網(wǎng)站的發(fā)展需要不斷挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)導(dǎo)航模式，隨著90后互聯(lián)網(wǎng)用戶的漸趨主流化，而早期互聯(lián)網(wǎng)用戶現(xiàn)在大都成為了互聯(lián)網(wǎng)的老兵，如何滿足既適應(yīng)年輕化的90后對新應(yīng)用的好奇以及互聯(lián)網(wǎng)老兵們對于產(chǎn)品的挑剔，，對導(dǎo)航站，他們更喜歡體驗做的更好，導(dǎo)航信息更加精準(zhǔn)，或者能更多的參與互動，能自己定制自己的網(wǎng)址站等等，所以，網(wǎng)址導(dǎo)航站，要有更好的發(fā)展，就應(yīng)該與時俱進(jìn)，而不能夠停滯不前。

三、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展面臨的問題
    農(nóng)業(yè)網(wǎng)站蓬勃發(fā)展的同時，應(yīng)該看到，當(dāng)前農(nóng)業(yè)網(wǎng)站依然面臨著很大挑戰(zhàn)，自身也存在很多問題，比如知名度不大、美譽度不高等，而且缺乏家喻戶曉的農(nóng)業(yè)信息類網(wǎng)站和專業(yè)網(wǎng)站，內(nèi)容同質(zhì)化，信息及時性和深度性不強(qiáng);農(nóng)業(yè)網(wǎng)站盈利模式尚不清晰;缺少相關(guān)政策監(jiān)管;同時，其發(fā)展受到農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、農(nóng)民自身的文化水平不高的制約。從總體上看，農(nóng)業(yè)網(wǎng)站發(fā)展還面臨著諸多問題。

第一、農(nóng)業(yè)網(wǎng)站建設(shè)仍匱乏，與增速迅猛的農(nóng)村網(wǎng)民隊伍不成正比。據(jù)統(tǒng)計，截至2009年12月，中國網(wǎng)站總數(shù)達(dá)323萬多個，其中農(nóng)村、農(nóng)業(yè)類網(wǎng)站只有4萬余個，占全國網(wǎng)站總數(shù)不足1%。要解決好這個問題，就要注重吸引社會資金，鼓勵多種形式辦網(wǎng)。處理好宏觀與微觀的關(guān)系，政府重點在宏觀，加強(qiáng)體系建設(shè)，鼓勵社會力量和一切有志于農(nóng)業(yè)信息化的人士，投身到這項事業(yè)中來，走商業(yè)化運作的道路。

第二、農(nóng)業(yè)網(wǎng)站存在明顯的發(fā)展不平衡的情況。在眾多農(nóng)業(yè)網(wǎng)站中，已經(jīng)涌現(xiàn)出一批高水平的網(wǎng)站，無論是內(nèi)容的豐富性，技術(shù)的領(lǐng)先性，還是功能的齊全性，都不亞于中國目前的綜合性網(wǎng)站。但這樣的網(wǎng)站數(shù)量不多，大多數(shù)網(wǎng)站還很簡陋，屬于初創(chuàng)階段，有些較少更新、內(nèi)容陳舊，也很少有人光顧，發(fā)揮的作用極其有限。這在政府網(wǎng)站中表現(xiàn)優(yōu)為突出。在信息化方面，在資源的整合方面，最有調(diào)配能力的是政府網(wǎng)站，但從目前看，顯然還缺少有目的的規(guī)劃和缺少資源的整合。

第三、功能單調(diào)。目前農(nóng)業(yè)網(wǎng)站最大的問題之一，就是資源分散、分割。網(wǎng)站雷同，千篇一律，互相轉(zhuǎn)抄，服務(wù)性功能有限。這首先是資金投入的限制和障礙，辦一個功能齊全的網(wǎng)站，沒有一定的資金投入，很難有較大的突破。其次，互聯(lián)網(wǎng)最大特點在于互聯(lián)，合作是其天生的需要，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要有合作的意識，有合作的精神。

四、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來發(fā)展新方向
    雖然中國農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處在一個新興階段，但它對中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用卻已經(jīng)明顯地表現(xiàn)出來。未來，農(nóng)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融、電商、移動端等領(lǐng)域有潛在商機(jī)。

1.農(nóng)業(yè)與電子商務(wù)
    在中國，最先通過電商熱賣的產(chǎn)品是圖書。其后，從服裝到電子產(chǎn)品，中國電商的主打商品幾經(jīng)變遷。在國內(nèi)，農(nóng)產(chǎn)品一直以來被認(rèn)為不宜在電商平臺上銷售。因為，農(nóng)產(chǎn)品屬于體驗性極高的商品，并且對基礎(chǔ)物流配送要求較高，農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化不夠，再加上國人早已形成在農(nóng)貿(mào)市場和超市購買農(nóng)產(chǎn)品的消費觀念，電商涉農(nóng)一度不被看好。然而，中國傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷方式有很多弊病，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售供應(yīng)鏈過于復(fù)雜，對生產(chǎn)者和消費者都不利。生產(chǎn)者沒有定價權(quán)，農(nóng)民收入始終難以提高;而在良莠不齊的市場中，消費者買到貨真價實的商品也需要經(jīng)驗智慧，涉農(nóng)電商未來將會是一片值得開拓的藍(lán)海。

2.農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融
    互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，為解決中小企業(yè)融資難打開了一條寬廣的道路。眾籌是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融主要發(fā)展模式。通過互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布籌款項目，并募集資金。對于眾籌農(nóng)業(yè)的未來發(fā)展前景如何?有分析人士認(rèn)為，農(nóng)業(yè)是大投資、長周期、高風(fēng)險的行業(yè)。如果想真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的跨越式發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展形式，就要敢于突破，善于借助互聯(lián)網(wǎng)平臺尋求全新的突破口。然而農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展也必然經(jīng)歷漫長、艱苦的市場培育階段。

    《2014年中國眾籌模式上半年運行統(tǒng)計分析報告》指出，目前火熱的眾籌模式，對于農(nóng)產(chǎn)品來說，只能走高端小眾的路線，用戶一起湊錢買平時市場里難以窺見的產(chǎn)品，或者是一些精品蔬菜水果等。公眾參與的眾籌農(nóng)業(yè)，未來要想進(jìn)一步做大做強(qiáng)，還需要探索出一套適合中國國情的合作模式。

3.農(nóng)業(yè)與移動APP
    隨著4G時代的來臨，移動互聯(lián)網(wǎng)憑著及時溝通，隨時可獲取所需的信息，攜帶方便等優(yōu)點擁有了龐大的用戶群體，前景一片大好。

    在目前移動端商城中，農(nóng)業(yè)類的APP鮮有人關(guān)注。其主要原因在于目前農(nóng)業(yè)類APP功能單一，基本以信息服務(wù)為主，與用戶的生活沒有契合點，缺少互動。

    然而移動互聯(lián)與農(nóng)業(yè)的融合一直在進(jìn)行，移動互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)的種業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、特種養(yǎng)殖、農(nóng)田水利等細(xì)分領(lǐng)域，發(fā)揮空間相對有限。而通過手機(jī)APP、移動互聯(lián)網(wǎng)打造食品安全和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌，進(jìn)而通過品牌運作對種植、養(yǎng)殖、加工、物流、營銷等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行垂直整合，再進(jìn)一步向休閑農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、高科技農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)甚至農(nóng)業(yè)金融等方面進(jìn)行橫向拓展，這方面必然孕育著更大的市場價值機(jī)會。